3万套“纸上住宅”卡住澳洲供应——高成本、长周期与政策瓶颈的立体透视
澳洲住房危机不仅缺土地,更缺“落地速度”。Cotality新分析显示,全国已获批却未开工的潜在住宅约3万套;与此同时,在建项目被“拖字诀”缠身——完工周期从十年前的6个季度拉长到9个季度以上,建筑成本也从未回到疫情前水平。
建设现状一览
联邦目标与真实差距
政府蓝图:2024-2029五年内交付120万套新房。
历史峰值:截至2019年12月的五年内,全国落成新房仅略超100万套——且当时现金利率更低、公寓比例更高、海外投资者活跃。即便复制“历史快节奏”,仍有近20万套缺口。
前车之鉴:数量≠质量
2014-2020年,大量新建公寓入市,但全国住房拥有率反而从67.2%滑落到66.2%;部分项目因缺陷被迫空置。Eliza Owen提醒:“盲目再开水龙头,只会让满溢浴缸更泛滥。”
供给侧“拖慢”三大症结
成本:疫情后建材与人工价高企,开发商利润压缩。
周期:审批后置环节多、劳动力流动性不足。
经济动机:悉尼、墨尔本房价低迷叠加高成本,预售风险大,开发商“算不过来账”。
专家处方
Cotality(Owen)
优先推进已批未建项目:模块化建筑、跨州跨国技工快速通道。
需求端“分流”:探讨缩减投资房税收优惠、扩大土地税、养老金资产测试纳入自住房,以抑制投机需求。
Barrenjoey(McMenamin)
审批缺口仍在,需改善分区规划,降低公寓开发门槛。
供应目标不是“砸低房价”,而是通过持续放量“稳住房价”,提高可负担性。
结论
如果审批文件继续躺在抽屉里,再多宏伟目标也只是数字游戏。澳洲住房短缺的解法,不再是简单地“批更多”,而是让3万套“纸面住宅”尽快破土、让9个季度的工期重新压缩到6个季度,并确保质量同步在线——这场时间与成本的赛跑,才刚开始。
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